不確定的時代，績效如何持續增長？
管理者的轉型，怎樣確定角色認知？
領導力的強化，如何升級技能方法？
凝聚力的提升，需要拓展哪些思維？
協同力的關鍵，都有哪些黃金法則？
團隊內的激勵，如何破解管理難題？
仲夏牡丹城，風吹熱浪煎。窗外的艷陽，盡情地展示著熱烈與奔放的性情，似乎也在映襯著培訓室內學員們主動學習的熱情。
近日，在新衡達洛陽本部，由公司領導，中心、分公司、項目部、部門負責人及項目經理等60余名骨干人員組成培訓班，開始認真學習，加油充電，參加為期一天的集中培訓。
本次培訓，由廣聯達河南分公司特別協助組織，特意邀請北京知行韜略公司合伙人、副總裁、戰略與績效資深專家王式華老師親臨授課。
學海無涯 樂作舟
王式華老師的授課，聚焦團隊領導力，主題設為“從自我管理到團隊賦能”，首先以精彩闡述管理者的責、權、利拉開培訓序幕，然后按照管理者角色轉型與定位、領導力的技能方法與實戰、問題研討與實踐分享等三個模塊的順序，陸續展開教學內容。
在管理者的角色認知上，從上級、平級、下級這三個角度對自己的期望，來啟發大家去感知。
對領導力的體現上，從提升團隊凝聚力的“五個一”工程上，去引導實踐。
部門之間的協同，以“三大”溝通技巧及模擬場景案例，讓大家展開想象去體會。
……
知識若海，探索如舟；學問似海，樂學為舟。
王式華老師通過旁征博引的案例，睿智與練達的語言，誠心相授，依次為大家答疑解惑，傳授管理知識、實戰技能。同時，參訓學員們認真聆聽，吸收的是知識，更是在體悟上下求索的樂趣。
行遠自邇 共淬勵
為了更好地達到培訓效果，在展開教學之前，王老師就將參訓學員分為5個小組，以游戲的方式分別選出小組長，并以答題獎勵的形式，鼓勵各小組學員們不斷參與競答，激發熱情，將培訓現場的氣氛一次次推向高潮。
在拋出一個又一個問題的過程中，充滿樂趣的回應，具有代表性的案例，富含沖擊力的觀點或見解，直擊底層邏輯的思維，這些都成為參訓學員們印象的一部分。
小組討論交流，是培訓過程中值得銘記的片段。
“如果我們是中層，上級、平級、下級分別會對我們有哪些期望？”
這個問題，引發了大家的熱烈討論。
各小組成員來自各個部門，不同的單位，不同的崗位。在討論過程中，又因個性差異、思想不同、認識深淺等因素，于是，“頭腦風暴”瞬間展開，大家靈感迸發。
緊張的15分鐘討論時間很快結束。5位小組長爭先恐后，分別上臺分享本小組成員討論的成果。
隨著授課的推進，可供大家討論的話題越來越多，也越來越深入。無論課上課下，室內還是室外，都有探討的聲音。一群人從陌生到熟悉，一件事從不解到明朗，每一名成員都表現出強烈的求知欲。
隨后，“情感過山車”環節，“尋找你生命中的那些刻骨銘心”話題，來自許昌項目部的孔孟丹陽、鄭州分公司的王鵬飛，兩人的精彩分享，也給不少學員留下了深刻的印象。
他山之石，可以攻玉。
通過參訓與學習，通過討論、交流、反思、感悟，大家打破了思維慣性，拓寬了團隊管理的思路，進一步明確了學習和提升的方向。
撥開云霧見月明。或許，當有人幫你揭開難題面紗的時刻，我們才會發現，原來知識就在我們的工作實踐當中，就在我們身邊。
騏驥一躍 向未來
道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。
正如董事長白洪偉先生在培訓班開始前所說：“要通過培訓，練好內功，站穩腳跟。只有不斷地學習成長，充實自我，我們才能在這復雜多變的市場中生活的更美好。”
為期一天的培訓，轉瞬即至。通過培訓，公司參訓人員實現了知識的交流、思想的碰撞、經驗的積累，也展示了新衡達人勤于耕耘、樂于分享、精于思辨、善于表達的精神風貌，體現了企業精神“完全負責”的責任擔當。
聚是一團火，散是滿天星。舞臺永遠對有志者展開。
在這里，我們收獲了知識，磨礪了經驗，看到了未來。這些寶貴經歷，都在我們心中點燃了拼搏進取的火焰。
離開后，相信大家一定會勇敢地擔起崗位責任，錨定新起點，開啟新征程，將新衡達的企業文化傳播的更久，更遠！